Taller para el Desarrollo de Competencias para la Integración de Equipos de Trabajo
M.C. Laura Graciela Navarro Trejo
Ver curriculum
A impartirse en:
Centro Universitario para el Desarrollo Docente

No aplica sello.



Objetivo

Conocer y valorar las competencias estratégicos que determinan la efectividad de un proceso de integración de equipos y favorezca la disposición personal para trabajar con otros de forma cooperativa, asertiva, coordinada y orientada al bien comun


Temario

SESIÓN 1

Adaptabilidad: Capacidad de adecuarse a distintas circunstancias, entornos y personas de forma proactiva, efectiva y positiva

? Persona: Concepto y características

? Personalidad: Temperamento y carácter

? Fortalezas de la persona: autodeterminación y autoestima

? Ventana de Johari

? De grupo a equipo

SESIÓN 2

Comunicación: Habilidad de compartir información e ideas de manera clara y efectiva logrando la generación de acuerdos claros y compromisos específicos

? Manejo de diferencias: situaciones existenciales y características personales

? Asertividad y empatía

? Comunicación efectiva

SESIÓN 3

Construcción de relaciones exitosas: Capacidad para mantener una estrecha relación con los integrantes de los diferentes grupos de interacción que le permitan generar relaciones y acuerdos benéficos y efectivos

? Complementación : Dominancia cerebral, inteligencias múltiples y canales de comunicación

? Manejo de conflictos: Origen, etapas y formas de manejo

SESIÓN 3

Liderazgo: Capacidad de influir en los demás y hacer que las cosas sucedan

? Binomio autoridad y poder

? Tipos de autoridad

? Autoridad en un equipo

? Liderazgo y orientación a resultados

? Desarrollo de canales de comunicación

? Manejo de expectativas

SESIÓN 4:

Planificación y organización: Capacidad de establecer con eficacia y claridad acciones a seguir determinando los plazos y recursos necesarios para que sean cumplidas en tiempo y forma.

? Orientación a resultados

? Pensamiento analítico

? Toma estratégica de decisiones

? Negociación

? Definición de objetivos, metas y lineamientos de trabajo

SESIÓN 5:

Control activo, seguimiento y evaluación de resultados

? Supervisión y soporte

? Retroalimentación

? Generación de confianza y motivación

? Reconocimiento y manejo de sanciones

? Manejo de quejas y sugerencias




Metodología

? Exposición participativa

? Mesas de análisis y trabajo

? Desarrollo de análisis critico de videos y escritos

? Desarrollo de dinámicas y ejercicios grupales




Materiales de trabajo

? Presentación base de exposición (power point)

? Materiales para dinámicas

? Escritos para análisis y trabajos individuales y por equipos

? Material para el participante




Resultados de aprendizaje

? Identificación y análisis de competencias estratégicas para conducir un proceso de integración de equipos de trabajo

? Desarrollo de diagnostico personal de situación base para el desarrollo de competencias de integración

? Análisis de fortalezas y retos para el desarrollo de competencias

? Desarrollo de programa personal de seguimiento y aplicación de aprendizajes para el fortalecimiento practico de competencias de integración




Sesiones

Lun 08 de agosto de 2016 de 09:30 a 14:30 horas.
Mar 09 de agosto de 2016 de 09:30 a 14:30 horas.
Mie 10 de agosto de 2016 de 09:30 a 14:30 horas.
Jue 11 de agosto de 2016 de 09:30 a 14:30 horas.
Para realizar su inscripción, inicie sesión